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Mot du Président
« Au cours de l’année 2007, BOURBON a décidé d’exercer son option de vente à Casino sur les 30% de titres Vindemia et de céder son activité de remorquage portuaire à Grupo Boluda Corporación Marítima. Notre société est désormais focalisée sur les services maritimes à l’offshore pétrolier et le transport de vrac solide.
Dans le même temps, BOURBON constate que les conditions de marché qui ont été à la base de la définition de son plan stratégique à Horizon 2010 ont sensiblement évolué. En effet les investissements des pétroliers, pour augmenter leurs réserves et garantir la production nécessaire à la satisfaction du marché, vont s’étaler sur une période plus longue que prévue initialement.
Cette situation est principalement due aux goulets d’étranglements chez les fournisseurs de matériels et de services, à la hausse du prix du baril ainsi qu’au rôle grandissant des compagnies nationales dont les processus de décision suivent des règles propres à chaque pays producteur.
Ces deux raisons, cycle plus long et modification du portefeuille d’activités, ont conduit BOURBON à élargir son Horizon à 2012 en présentant ses objectifs stratégiques pour les cinq années 2008-2012.
En termes d’objectifs chiffrés, BOURBON veut faire croître son chiffre d’affaires global de 17% par an, la Division Offshore contribuant à hauteur de +21% par an en moyenne sur la période, et la Division Vrac de +7% par an. En ce qui concerne la rentabilité des capitaux engagés, nous visons un objectif en fin de plan, soit pour l’année 2012, de 18% de marge d’EBITDA sur capitaux engagés.
La Division Offshore ajoute aux investissements du plan 2010 le développement d’une nouvelle Activité de « Subsea Services », qui propose à ses clients des services sous-marins intégrés comprenant :
- Les navires de support aux activités de surface et sous-marines pour l’inspection, l’intervention, la maintenance ou la réparation (IMR).
BOURBON dispose actuellement de 11 navires en opération et de 9 navires en commande. Dans le cadre du plan Horizon 2012, BOURBON a investi 450 millions d’euros dans la commande d’une série de 10 nouvelles unités : des navires IMR de nouvelle génération, de type GPA 696, qui seront construits en Chine. - Les robots sous-marins (ROV) nécessaires aux opérations en grande profondeur.
Pour disposer des moyens et des savoir-faire dans ce domaine, BOURBON a acquis la société DNT Offshore. Cette société, créée en Italie il y a 6 ans, est reconnue pour son expertise. Elle possède et opère 7 ROV. D’ici 2012, BOURBON investira dans 14 nouveaux ROV pour augmenter la capacité d’intervention de DNT Offshore au sein de sa nouvelle Activité de Subsea Services. - Les services d’Ingénierie et de Management d’opérations offshore.
Assurés par Bourbon Offshore Gaia, ces services vont être renforcés pour garantir la forte croissance de l’Activité de Subsea Services. À Horizon 2012, les effectifs de cette filiale évolueront de 20 à 200 personnes.
Les investissements prévus pour la Division Offshore dans le cadre du plan sont de 1 700 millions d’euros, au-delà des acomptes déjà réglés à fin 2007. 1 100 millions d’euros seront investis dans l’Activité de Marine de Service qui devrait connaître une croissance moyenne de 17% par an et 600 millions dans celle de Subsea Services, avec une croissance attendue de 38% par an.
En continuité de la stratégie qui a fait de BOURBON un leader des services maritimes à l’offshore moderne, la Division Offshore entend se focaliser sur les services aux champs pétroliers en production et donner la priorité, pour ceux en phase d’exploration et de développement, aux contrats à long terme. Par ailleurs, le développement de l’Activité Subsea Services assure un relais de croissance de BOURBON, tout en apportant aux clients un service complet dans un marché en forte croissance en eaux profondes.
Dans la Division Vrac, BOURBON accélère sa capacité de croissance en élargissant sa flotte détenue en propre. C’est pour garantir la bonne exécution des contrats de transport de ses clients industriels que cette Division a commandé, fin 2007, 14 nouveaux navires : 10 Supramax de 58 000 tonnes, livrables de 2009 à 2011, et 4 Supramax de 74 000 tonnes, livrables en 2010. Compte tenu de la flotte existante de 6 navires et des 2 unités déjà en commande, BOURBON disposera en 2012 d’une flotte de 22 navires, d’une moyenne d’âge inférieure à 5 ans.
Notre Division Vrac anticipe une croissance de 7% par an sur la durée du plan et une marge d’EBITDA sur capitaux engagés en 2012 de 29%, après un investissement de 300 millions d’euros au-delà des acomptes déjà versés au 31 décembre 2007.
Le succès du plan Horizon 2012 repose sur les piliers de la performance BOURBON : Sécurité, Innovation, Ressources Humaines et Maîtrise des coûts. Cette stratégie sera également créatrice de valeur pour l’actionnaire qui, en 2012, verra BOURBON fort d’une flotte de navires innovants et efficaces, de plus de 450 unités et d’une moyenne d’âge inférieure à 5 ans, tant pour sa Division Offshore que pour celle de transport de vrac.
Enfin, la réussite de ce plan sera assurée par l’ensemble des collaborateurs de BOURBON, ces femmes et ces hommes impliqués qui partagent des valeurs communes et qui, au-delà de leur professionnalisme, de leur enthousiasme et de leur sens de la responsabilité personnelle, vivent solidaires du monde par leur engagement pour un développement qui soit économiquement équitable, socialement responsable et respectueux de l’environnement. »
Jacques de Chateauvieux